Navigatie
Startpagina
Index
RSS Feed
Sitemap
Coaches (5)
Coachopleiding (7)
Cursus (5)
Management coaching (3)
Managers (6)
Project management (2)
Blog Archief
Visie, werkwijze en aanpak van een resultaatgerichte opleiding coaching
Effectief omgaan met verschillen tussen wat medewerkers zeggen en doen.
U herkent het volgende zeker en vast. In uw rol als leidinggevende vindt u zeker dat u niet mis te verstane instructies hebt geven. Dat er een duidelijke taakstelling staat. Met een of meer van uw medewerkers. Maar toch. Dan lijkt op de deadline dat alles helemaal anders dan dat u bedoelde.
Af en toe bent u verbaasd. In andere situaties bent u ronduit boos of teleurgesteld. Wat gebeurt er toch dat die medewerkers anders doen dan wat ze volgens u hebben de vraag hoe het komt kunt u lang nadenken. U mag er hier ook een heel stuk over schrijven.
Maar veel wezenlijker is dat u straks voorkomt dat het weer voorkomt. Want stel dat u met een paar communicatieve trucs, uzelf meester maakt dat u altijd zeker weet dat die anderen datgene doen wat men hen afgesproken. Dan zou u spekkoper zijn.
Wel, we hebben zo een cursus waar u juist dat kan leren. Een cursus coaching die we eerder besproken hebben. Maar de visie van, kijk op de training coaching lijkt dermate anders we er nog een stuk aan wilden wagen.
Meer artikelen in rubriek: Coachopleiding (7) Management coaching (3) Managers (6)
Meer artikelen
Bijzondere training coachen - Hoe ook u anderen helpt om heldere doelen te formulerenDit kent u waarschijnlijk. Iemand formuleert halfzachte en vage doelstellingen. Zij lijken voornaam maar eigenlijk betekenen ze niets. In zo'n geval weet u vooraf dat er weinig of niets van zal uitkomen.
Boek Een echte professional - Voldoen echte professionals aan de normen en benutten zij hun volledige potentieel?Zijn professionals die technisch bekwaam zijn en hard werken 'echte' professionals? En zoeken zij naar excellente kwaliteit en streven zij ernaar om hun klanten de beste diensten te geven? Of voldoen zij slechts aan de normen, maar benutten amper hun volledige potentieel en missen zij de geest om hun dienstverlening naar een hoger niveau te brengen? Dienstverleners proberen zich zo professioneel als mogelijk te gedragen en de goede dingen te doen.
Personal coaching - Personal coaches voor professionals, ondernemers, managers en organisaties.Een coach inhuren is steeds vaker een gewone zaak. Het maakt nauwelijks uit of u nu ondernemer, manager of professional bent. Bijna iedereen heeft een bekende die ooit coaching heeft gehad.
Nieuw Boek: Managers, Mantra's & Mythen Boekbespreking - Hoe managementwaarheden verworden tot funeste dogma'sVelen zijn bekend met managementdogma's zoals: 'medewerkers willen niet veranderen', 'de kost gaat voor de baat uit', 'we moeten kiezen', 'de klant is koning' en 'kwaliteit kost geld'. Deze 'wijsheden' hebben inmiddels de essentie van een mantra verworven: uitspraken welke keer op keer herhaald worden door managers.
Gedeeld leiderschap Managementboek van het jaar 2012 - Het managementboek van het Jaar 2012 nu bekend. Het is: Gedeeld leiderschapTitel 2012 editie managementboek van het jaar bekend. Dit is: Gedeeld leiderschap door Paule-Peter feld en Jelle Dijkstra. De vakjury maakte donderdag 15 maart de winnaar bekend dat gebeurde tijdens het 9e Managementboekengala in Amsterdam.

Schrijf een reactie